✅ 리더가 실력 없으면 팀원이 전부 사수다

🔎 유용한 정보

팀장 or 리더가 생겼다.
✔ 일정 조율함
✔ 외부 회의 나감
✔ 개발 방향 결정함

근데 개발은… 잘 모르신다.
✔ 코드 리뷰 못함
✔ 구조 잡는 거 안 하심
✔ 문제 생기면 팀원한테 “이건 어떻게 하죠?”

그 순간부터
팀원들이 ‘사수 역할’까지 맡는다.

리더: “이번 기능은 어떻게 접근할까요?”
팀원: “음… 제가 일단 구조 짜볼게요.”
리더: “좋아요~ 믿고 맡길게요~”

듣기엔 훈훈하지만
사실상 ‘지도 없이 등산하라’는 얘기.
결국 구조 망가지고, 나중에 다시 다 뜯어고친다.

PR 올려도 리뷰 없음.
✔ 그냥 approve 누름
✔ 질문하면 “좋은 방향인 것 같아요~”
✔ 문제가 생기면 “왜 그렇게 하셨어요?”

그럼 리뷰 왜 받나?
그냥 통과 도장 찍으려고 받는 거다.
리더가 방향을 못 잡으면,
팀원은 코드에 확신을 못 가진다.

리더가 실력 있으면
✔ 불가능한 일정 미리 컷
✔ 리스크 사전에 보고
✔ 일정 앞당기려면 구조도 조정

근데 실력 없으면?
✔ 그냥 윗선 요구 받아옴
✔ 그걸 팀원에게 고스란히 넘김
✔ 결국 팀원이 “이거 밤새야 하나…” 고민함

✔ 구조 짜는 건 A
✔ 빌드/배포 담당은 B
✔ 리스크 캐치 담당은 C

리더는 외부 일정만 신경 씀.
실제 기술 판단, 우선순위, 리뷰 전부 팀원이 한다.

그럼 그건…
“리더 없는 자율 개발팀”이 아니라
“방치된 팀”이다.

리더는 실무 안 해도 된다.
근데 실력은 있어야 한다.
✔ 방향을 제시할 수 있는 실력
✔ 문제를 예측할 수 있는 실력
✔ 팀원을 보호할 수 있는 실력

그게 없으면?
팀원 모두가 사수가 된다.
근데 월급은 사수 아니고,
책임은 사수급이다.

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