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회의는 단순한 의견 교환이 아니다.
각자의 성향이 고스란히 드러나는 순간이다.
MBTI 유형에 따라
말하는 방식, 듣는 태도, 참여도는 확연히 달라진다.
회의 속에서 각 유형이
어떤 태도로 임하는지 살펴본다.
✅ ENTP
아이디어가 넘친다.
새로운 제안을 빠르게 던지고
토론을 즐긴다.
때로는 본론보다 확장된 이야기로
흐름을 이끄는 경우도 많다.
분위기를 주도하지만
결론을 맺는 데엔 덜 집중할 수 있다.
✅ ISTJ
듣고 정리하는 데 집중한다.
필요할 때만 발언하고
핵심을 간결하게 전달한다.
비효율적인 토론에 스트레스를 느끼며
결과와 실행 계획이 나와야 만족한다.
✅ ENFP
분위기를 부드럽게 만든다.
즉흥적인 아이디어를 던지며
다양한 의견을 이끌어낸다.
감정적으로도 참여도가 높아
서로의 반응에 민감하게 반응한다.
✅ INFJ
회의 전부터 흐름을 예상해둔다.
중간중간 조용히 핵심을 짚으며
갈등을 조율하려는 역할을 맡는다.
발언은 적지만
말에는 무게감이 실려 있다.
✅ ESTJ
회의의 목적, 시간, 효율을 중시한다.
의견을 분명하게 말하고
결론을 도출하려 한다.
리더십이 강하게 드러나며
회의를 구조화하는 역할을 자주 맡는다.
✅ INFP
자신의 차례를 기다리며 듣는다.
주제와 관련된 감정이나 가치를 고려한다.
충돌을 피하려 하며
민감한 주제엔 말을 아낀다.
말보다 문서나 메시지로 의견을 정리하는 걸 선호한다.
✅ INTJ
의견을 내기 전
충분한 근거와 분석을 준비한다.
불필요한 말은 하지 않으며
전략적이고 현실적인 방향을 제시한다.
회의 중 감정 표현은 거의 없다.
✅ ESFJ
모두가 편안하게 말할 수 있도록 배려한다.
발언권을 나눠주고
동료의 의견에 공감하며 리액션을 준다.
조율자, 분위기 관리자 역할에 적합하다.
회의는 단순히 ‘말을 많이 하는 사람’보다
‘말을 잘 듣고, 핵심을 잡는 사람’이 더 빛날 수 있다.
MBTI를 알면
회의에서도 나와 상대의 역할을
더 잘 조율할 수 있다.
🔖 해시태그
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